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公司股权转让如何避税初创公司如何进行股权分配

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来源: 作者: 2019-05-18 15:16:57

1 : 初创公司如何进行股权分配

处于发展期的初创公司如何进行股权分配呢?下面就是loach.net网为大家整理的初创公司如何进行股权分配的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!下面就是loach.net网为大家整理的初创公司如何进行股权分配的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!

初创公司如何进行股权分配

从财报分析,初创企业可有几种分配方式:第1,依照出资额比例分配,出资是股权分配的根据,根据出资额与占总出资额比例进行股权分配,这类方式可能使得每位出资人取得股权比例有多有少。

例如,甲公司初创股东两个人,大股东持股60%,2股东持股40%,这样的创世股权结构,根据双方出资比例来进行股权分配,大股东出资多,持股比例高,很多事情大股东可以拍板决定。但是,当公司增加或减少注册资本,股权转让等事项时,股权结构可能因两个股东持股比不同而没法顺利推动。

根据我们国家公司法,公司在召开股东南大学会时,可能会修改公司章程,也可能增加或减少注册资本,或公司合并、分立,变更等决议,必须经过3分之2以上表决权的股东通过。两个股东,1个持股60%,1个持股40%,没法符合3分之2,只要有1个人反对,触及公司事项没法实施。

第2种股权分配方式,平均分配。两位股东,1个出资60%,1个出资40%,但股权进行平均分配。平均分配方式可能会削弱公司开创人的控制力而影响公司决策。

举1个平均分配例子:甲乙丙丁4个同学,决定1起创业,平均分配股权。随着公司发展,矛盾也随之而来,有人坐享其成,有人更加拼命努力,平均股权方式经典结局多是努力的人带着1帮兄弟出走,原来公司1落千丈。

创业火伴就是公司合伙人,股权合法公道地进行分配,有助于提高积极性,而若股权分配偏差也可能产生没必要要的矛盾。

初创企业1般范围较小,注册资金较少。运营资金相对不多,创业公司也能够采取股权加薪资方式,下降创业本钱,提高公司每一个参与者的积极性。有些初创公司为了确保每位股东权益,在协议中设置了细节条款,例如,股权转让限制、增加或减少优先认购条款、股东退出条款等多项条款,确保在往后经营进程中,避免没必要要的矛盾。

以苹果公司为例,同股同权,苹果公司初创时期缺钱,乔布斯打算用公司3分之1股分换取5万美元,马库拉当时为公司带来25万美元运营资金,并要求26%股分。苹果公司股权结构从乔布斯和沃兹均分股分,变成了乔布斯、沃兹、马库拉3个人各为26%,22%用来吸引后续投资者。4年后苹果公司上市,近百位员工成了百万富翁,而苹果公司仅仅5岁。后来乔布斯卖掉了持有约650万股苹果股票,当时约占苹果公司11.3%的股分。

人力资源与组织学知识告知我们,初创公司可以有多种股权分配方式。例如,绝对控股型,公司大事小事均由1个大股东决定。相对控股权,公司大事小事民主讨论。

在创业公司进行股权分配前,肯定合伙人比股分更重要,找了靠谱的合伙人,股权分配更加简单,虽然平均分配股权有成功的例子,但仅限于有经验的创业者,1股独大还是多股评分,初期开创人需要肯定好。资源入股、技术入股,尽量避免,解决方式也能够是打欠条,公司有营收利润落后行补偿。对不同人材,股权鼓励可能有不同意义。

股权分配是1个落实到人的进程,综合斟酌到,出资可以是货币、实物、知识产权等,创业公司也可通过取得天使投资与风险投资来取得资金,股权分配做到公平、效力、控制力。

1个企业,只有把压力变成动力,随时处于奋斗状态,才能保持旺盛的生命力。

2 : 将所属子公司的股权全部转让触及到哪些税

股权转让主要涉税企业所得税、印花税,不触及营业税。国税发[2000]118号文第2条第1款规定,“企业股权投资转让所得或损失是指企业因收回、转让或清算处置股权投资的收入减除股权投资本钱后的余额。企业股权投资转让所得应并入企业的应纳税所得,依法缴纳企业所得税。”《国家税务总局关于企业股权转让有关所得税问题的补充通知》国税函[2004]390号第1条进1步明确规定,“企业在1般的股权(包括转让股票或股分)买卖中,应按《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》(国税发[2000]118号)有关规定履行。股权转让人应分享的被投资方累计未分配利润或累计盈余公积应确认为股权转让所得,不得确认为股息性质的所得。”你公司的股权转让所得应按上述规定缴纳企业所得税。关于印花税,根据印花税暂行条例第2条及印花税税目税率表第101项的规定,产权转移书据应按所载金额的万分之5贴花。国税发[1991]155号第10条明确:产权转移书据中“财产所有权转移书据的征税范围是:经政府管理机关登记注册的动产、不动产的所有权转移所立的书据,和企业股权转让所立的书据。”这里的“企业股权转让所立的书据”是指未上市公司股权转让所书立的书据,不包括上市公司股票转让所书立的书据。财税[2005]11号规定,“经国务院批准,决定从2005年1月24日起,调剂证券(股票)交易印花税税率。对买卖、继承、赠与所书立的a股、b股股权转让书据,由立据双方当事人分别按千分之1的税率缴纳证券(股票)交易印花税。”11号文的规定仅适用于上海证券交易所和深圳证券交易所的证券(股票)交易。你公司股权转让应当按所载金额万分之5贴花。关于营业税,财税[2002]191号明确规定,“对股权转让不征收营业税。”3 : 初创公司如何做股权分配

初创团队, 35个兄弟, 凑1块, 远大前程,机会稍纵即逝, 说干就干,绕不开的1个问题:股分咋分?

很多初创团队都会碰到1个问题, 如何分配股权, 今天土匪主要和大家聊1聊,初创团队中开创人之间的股分如何分配

先说很典型的两个故事,如有中枪纯属雷同:

第1个故事关于能同苦不能同甘

A、B、C3个好朋友, 在讨论了好屡次以后,决定说干就干, A牵头,出钱多占大股,B稍年长有资源,股分比C稍多,C年轻有冲劲,占股稍少。 中间经历了种种磨难, 各种不容易,A、B、C也相互扶持和信任。

终究迎来了公司飞速发展期,1下也有了很大的现金流和利润,各种投资和各种资本上的畅想也扑面而来。 问题也随之而来,B和C心里都有了自己的想法,‘凭甚么我付出这么多资源,才比小毛孩多这么1点’,‘为何XXX没怎样干活,也和我差不多?’。 各种矛盾随之爆发,经典的1个结局就是分家各起1摊。剩下的就是怀念了。

第2个故事关于股分平分的

A、B、C、D4个好哥们,或同事或同学,在相互的欣赏和屡次的研讨后,也决定不浪费自己的年轻,开公司好好燃烧下青春。哥几个也没有经验, 就平方股分,平分利益。公司发展速度很快,态势也很好。

问题就来了, 有的兄弟觉的差不多了,该歇歇了,就更多的开始关注生活,本身的进步也放缓。有的兄弟觉得事业刚起步,广阔天地大有作为,自己也非常拼命努力。矛盾也随之而来,有人希望坐享其成,有人希望更加拼命努力,相互指责和不理解在所难免,经典的结局也极可能是努力的人带1帮兄弟出走,原来的公司1落千丈。

这两个故事的共同点就是结局不应当是这样,很大的缘由是由于开始股分分配的问题, 很多问题在刚开始的时候就已注定了会产生,结局也基本上注定。

土匪根据自己的经验,主要原则简单列1下,如有需要以后可以展开

1. 关于合伙人

在斟酌股分问题的条件,肯定合伙人,判断是不是能长时间做合伙人,是不是能1起共同进步,这个比股分问题更重要。

肯定合伙人是个比较复杂的问题, 但如果找了靠谱的合伙人,股分问题相对会简单和轻松,而且出问题的几率也小。

2. 关于大股东

是1股独大还是多人平分, 土匪意见在初期还是需要开创人有1定独裁,也就是需要有单1大股东。

虽然股份平分也有成功的例子,但是仅限于有经验的创业者。

3. 关于出资额

在分股分的时候,所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股。

4. 关于资源入股、技术入股

所谓资源入股、技术入股等最好避免,解决办法就是公司打欠条欠钱,等公司有钱了再补偿。

这样的好处是,不会由于开始的技术或资源侵害了公司未来发展的利益。

5. 关于留人

留人不能单靠股分,对人材鼓励情势可以多样些

而且对不同需求的人可能不同的鼓励效果不1样

例如对销售型人材,现金鼓励比股分更成心义

6. 关于期权

在股分以外, 期权也是1种斟酌情势。

期权是1种选择权, 是未来某个时间某个价格购买股票的权利。

虽然中国公司法里没有期权1说,但还是可以变相操作。

7. 最后还是公平

知乎的黄卫新也提过,共同开创人之间,影响股权分配比例的主要因素包括:

经验和资格的丰富度。假想:10年从业经验、有过创业背景的A和在大公司工作了4年的B共同创业。

对公司未来成长的贡献。假想:1个偏渠道运营、技术门坎不高的互联网公司,有商务推行背景的A和有技术背景的B共同创业。

获得资源的能力。假想:与大量业内优秀人材交好、熟习产业上下游各环节,容易取得风投机构信任的A,和1直埋头苦干、鲜少抬头看路的B共同创业。

对产品/用户/市场的精通和了解。假想:1个做互联网消费级产品的公司,有在腾讯4年的负责核心产品运营经验的A,和有在外包公司6年的项目管理经验的B共同创业。

热忱、专注、坚定的程度。假想:疯狂地花时间去思考/研究/打磨/优化产品、即便全球的人都怀疑他也能坚持下去的A,和想法不多、但容易被鼓动、履行力超强的B共同创业。

人格魅力、领导力。假想:A和B共同创业,谁更能吸引人材加入、鼓动团队的士气、给大家延续注入愿景和理想、即便在最艰苦的时候也能保持团队的凝聚力。

4 : 如何避开忽悠型设计公司

甚么是忽悠?就是“说”出来的是西施,“做”出来的是凤姐。

企业满脸向往,最后惨呼上当,继而对设计行业不信任。很多老板中过招后,都变成要先看方案后再签约、付款,让实干型设计公司却步;同时滋生了大量低本钱的比稿抄袭现象,严重打击了设计行业。这对企业和设计行业来讲,都是双输之局。

企业如何能辨清忽悠型设计公司呢?有几种方法。

1、看案例

表象:

有些设计公司,网站上的案例效果又多又漂亮,现场演示时,观点新锐,创意新鲜,画面极美,让人兴奋不已,恨不得马上合作。

分析:

谁都知道,效果图能天马行空,极尽完善,芙蓉也能PS成西施。但,这不是真的,实行不出来的,对企业来讲,有甚么用。所以,在看案例时,不要被效果图误导了。

解决方法:

A、细究网站案例,要逐家点击设计公司的案例名单,如果大部份名单下都是以效果图来充斥,那忽悠程度就较高了。

B、细究演示案例,如果设计公司现场演示案例的精彩部份都是以效果图为主,却没有后续成品支持的,忽悠程度也会较高。所以,不管他说很多精彩,都1定要向他追看成品图片,拿不出的话,基本就是忽悠的了。

C、到市场上看案例,有条件的话,直接到这家设计公司案例中的专卖店、专柜去看,马上1目了然,那谁也忽悠不到你了。

2、看次品率

表象:

有些设计公司,摆出来的案子都相当棒,但真正合作后,却发现很1般,乃至很烂。

分析:

任何生产都有成功率,次品率。

设计公司拿出来摆的都是最成功的案子,次品率多少,会做成多烂,没人会说,也没客户去考究。其实,企业在评估1家设计公司时,次品率反而是最重要的。

别老以为,和这家设计公司签约了,出来的东西就和所看到的案例1样好。哈哈,事实常常是相反的。所以,评估设计公司时,最重要是看这家公司平均的案子水平如何,万1烂能烂到甚么程度。

解决方法:

抽检。

设计公司的网站通常都有新闻,都有和XX企业签约的信息。通常登合作信息时,案子还没做,不会由于做得不好而不登信息。所以,这就是最好的抽检案例。

企业可以从当选几个案子,最好是半年前的(由于半年左右,成品应当能出来了),然后要求设计公司放出来看,基本就可以测出这家公司的平均案子水平了。

固然,设计公司也会借口说商业机密甚么的不让看,但这个理由是站不住脚的。凭甚么之前演示的案例就不触及商业机密,就可以看;而且,半年时间,成品都上市了,还保啥密。坚持不让看的,通常都是这个案子太烂,不敢拿出来而已。

3、看设计师

表象:

有些企业看某品牌做得好,就找到做这个品牌的设计公司来做,双方沟通时非常顺畅,设计公司老板也说得井井有条,让企业觉得只要照着做,就完全放心了。但没想到最后做出的东西完全不是这回事,让人大跌眼镜。

分析:

通常和企业沟通的,都是设计公司的老板和客服人员,常常设计师都不在场,或不出声。

老板说很多好,都是嘴巴上的东西,真正落实的,还是设计师的手。

很多设计公司,有点名望后,为了赚钱,就不断压榨员工,拼命加班,1两年换1次血(换豪情高、工资低的新人进来,把做疲了、工资高的旧人洗走)。所以,很多案例,虽然是这家公司做的,但做这些案例的设计师都已不在了,出来的品质,固然差得很远。

解决方法:

做手术,主刀医生是关键,做设计,主创设计师是关键;

1定要面谈负责这个项目的设计师。

如果当面聊不方便,也能够互递名片,然后私下找时间打电话或QQ沟通。

问下演示的案例是不是他做的,在这家公司呆了几年了,对项目的行业有多了解,对项目有甚么想法等等。。。。。。设计师相对都比较老实、可信。

如果他在这家公司呆得比较久,演示案例也是他做的,那基本问题就不大了。但如果情况相反,那不管设计公司的老板吹很多神,质量都很难保障。

4、看长时间案例

表象:

有些设计公司案例名单很多,每一年都换1批新客户,演讲老自豪地说:我们为XX家公司提供过服务!给人感觉仿佛服务过的企业越多,实力就越强。

分析:

事实恰恰相反,越是老换新客户的公司,忽悠的可能性越大。

所谓,路遥知马力,日久见人心!

再能忽悠的设计公司,也顶多只能忽悠他人1次,第2次谁还上当啊。从另外一角度来讲,如果服务认真有效,企业必定还吃回头草,哪需要老换新客户呢。

解决方法:

可以视察设计公司的演示案例中有多少是长时间服务的。www.olizc.com欢迎转载!

5 : 优步避税游戏:子公司间转移 每一年省2400亿美元

每一年2400亿美元!——优步的避税游戏

这家打车服务公司的估值高达510亿美元,业务已拓展至60多个国家和地区。很多人认为,它是21世纪公司里的典范。不过,很少有人知道,优步在避税方面也遥遥领先,依托其精心制定组织结构,政府每一年税收损失最多可能高达2400亿美元。

《财富》杂志发掘了优步子企业的财务报告和全球100多个地方的法庭文件,为大家显现互联网企业的利润腾挪潜规则和“避税秘密”。

《财富》(中文版)——风险投资公司急不可待地想给他更多的钱。

2013年春季,距离优步(Uber)的联合开创人及首席履行官特拉维斯-卡拉尼克(Travis Kalanick)谈下新1轮的风险融资已过了数周。这次融资让他的打车新创企业的估值翻了10倍,从只有3.3亿美元猛增至35亿美元。优步的业务在直线飙升,公司需要资金补充。但是卡拉尼克首先需要做点计划——税务计划。

2013年5月,优步在荷兰组建了1家新的企业实体,名叫“优步国际公司”。在接下来的数周,卡拉尼克在旧金山的新创企业做了1连串的交易,将几家外国子公司的所有权转移至优步国际公司,并且与这家荷兰公司达成了1项协议,分享来自于优步的知识产权的利润。到了6月中旬,优步1如既往地疯狂增长,不过有1个关键的不同:从那个月起,它在美国之外的几近所有打车收入将不再向美国纳税。

这就是优步在发力扩大进程里的关键时刻。它已成了充满活力、完全全球化的现代企业的意味,平台经济和自由经济的核心,也是其他具有时期鲜明特点的公司的代表。它成为重要新创企业的速度太快,以致于你很难看清它。

优步是甚么?任何在布鲁克林、芝加哥、伦敦或上海的时尚社区街头等车的22岁年轻人,都会对你说,它是都市生活的1部份,在你狂欢了1晚上以后,它可让你轻松地坐车回家。它是地位的意味,1种实用的服务,1种集多项功能于1身的新兴商业。

不到5年时间,优步从旧金山的1家新创企业成长为全球性现象。上图标示了它历年的病毒式扩大。

从本质上来讲,优步是1款利用软件,1种让想要打车的人与兼职司机对接的无缝智能手机工具。它还多是最优秀的21世纪公司。优步能够成为1个全球品牌,主要依托的是其强大的知识产权利量和不需要制造任何产品或保护任何固定资产。而且,它的增长速度冲击了1个无处不在的古老行业(出租车),还给全球的政府官员们带来了麻烦。公司的运营手段精明而且合法,卡拉尼克曾对其加以概括。这位敢想敢干的、39岁的优步首席履行官曾谈到过他的经营理念:“守住你的原则,泰然应付对抗。”

在公司最早于旧金山开始提供打车服务仅仅5年以后,现在它的业务就遍及了60多个国家的342座城市。它成了所谓的分享经济的代表者,在美国雇用了大约32.7万名兼职司机,在世界各地也雇了好几10万。近来,在硅谷内外,独角兽层见叠出,优步是其中最大的1只。

出租车公司和优步的批评者们称它是1项粗糙而且危险的业务,让不受管制的司机带乘客上路,没有公道缴纳用于保护对赖以存在的基础设施的系统的税款。澳大利亚税务局试图对优步打车征收销售税。里约热内卢和圣保

罗的地方官员们已采取措施,制止了这类服务。在2015年,公司在阿姆斯特丹的办事处遭到了当局的两次突击检查,调查其UberPop拼车服务。

不被调查就不是优步。虽然调查的重点主要集中在它的业务上,但是它的公司结构直到最近才引发了大量的关注。毕竟,它还是1家私人控股的企业。但是,在对可以找到的纪录做1番详细检查以后,你会发现,1家如此年轻的公司居然有着特别复杂的业务网络。公司的正式名称是优步科技公司,是特拉华州的1家企业,在美国有60多家分公司,在世界各地有大约75家。

在美国之外,为了把税款降到最低,公司的子企网络经过刻意组合,构成了全新的结构。它采取的策略是合法的,与更大的科技公司类似,比如苹果、谷歌、Facebook,更不要说星巴克、通用电气等跨国公司巨头了。南加州大学的1位法律与商业教授埃德·克莱恩巴德说:“硅谷是1个小地方,就像那里有活跃的科技创新氛围1样,那里也有活跃的分享税务创新的氛围。”克莱恩巴德曾担负过美国国会联合税收委员会的幕僚长。

优步、谷歌、Facebook等公司所采取的税务策略得益于其业务的性质。斟酌到美国的税务体系的基本架构是在20世纪20年代制定的,这1条特别正确。像优步这样的公司,其价值主要是它们的知识产权。把公司的知识产权和由此而产生的利润迁移到有益于少缴税的海外目的地,比迁移生产基地要容易很多。哥伦比亚大学法学院的1位教授、国际税法的重要专家迈克尔·格雷茨说:“很多类型的公司都善于弄税务计划。科技公司得益于它们没有太多的工厂和装备。它们的移动性更强。”

在优步的业务腾飞之时,正值各国的税收当局密切关注各个企业在税收方面玩的把戏。总部位于巴黎的经济合作与发展组织估计,由于公司精心制定的将利润在子公司之间转移的策略,政府每一年的税收损失最多可能高达2400亿美元。

在2015年10月,应20国团体国家的要求,经合组织提出了很多消除税收漏洞的建议。在宣布相干的措施时,经合组织的税务负责人帕斯卡尔·圣阿芒正告公司“游戏时间结束了”。但是税务专家们说,全球税务整理才刚刚开始。

优步谢绝让它的高管们讨论本公司的架构或税务计划理念。公司还谢绝公然回应关于其避税的细节。但是在1份声明里,优步的1位发言人写道:“本公司的税务架构多是优步最缺少创造的方面。它采取的是大多数的跨国公司们所采取的标准方式。优步为数百个地方的经济做出了重要而且纯洁的贡献。在我们有业务的每一个城市里,为不计其数的人创造了新的机会。在公司税务方面,目前依然存在着争议,由于与更加成熟、盈利能力强的美国公司不同,优步依然在延续巨额投资,在世界各地推出我们的服务。”

卡拉尼克的公司明显计划从这1投资里创造出巨额的利润。密歇根大学法学院的国际税法硕士课程的主管鲁文· 阿维-约纳评论说:“如果他们不想取得强大的盈利能力,那又为何要做这1切?”优步仿佛准备让未来的利润免于被征美国的35%企业税。这是世界上最高的企业税之1。

为了更好地理解优步如何准备实现这个目标,《财富》杂志发掘了优步的子企业的财务报告和全球100多个地方的法庭文件。下面,就让我们来看看,这个策略是如何履行的。

虽然遇到了很多的阻力,优步的首席履行官特拉维斯·卡拉尼克依然让公司不断地发展壮大。

“双份爱尔兰威士忌加1份荷兰3明治。”这听起来像是你在1家酒馆里下的菜单。可是,在税务的世界里,这是1个被证明可行的办法,即利用两家在爱尔兰的子公司和另外1家在荷兰的子公司,将公司的利润转移到像百慕大这样的避风港。谷歌采取了这套设计,多年来省下了数10亿美元的税款。优步的方式相当类似,只不过去掉了其中的爱尔兰,只利用在荷兰创建子公司就完成了一样的戏法。这类架构有时被称作“C.V.-B.V。”,即“两重减税”。让我们称它为“两重荷兰式减税法”。

这1策略开始于优步国际公司,它是优步在2013年5月创办的子公司。该公司没有员工,虽然在荷兰持有经营许可,但总部的地址却是位于百慕大的1家律师事务所。它位列优步在美国之外的子公司网络的最顶端。优步国际公司的外文名称末尾有“C.V。”的字样,代表“commanditaire vennootschap”,即荷兰语“合伙”之义。

在组建优步国际公司不久后,优步与这家新的子企签订了两份重要的协议。2013年5月31日,优步国际公司同意向优步科技公司1次性支付1,010,735美元的费用,再加上未来净营业收入的1.45%,换取在美国之外使用优步知识产权的权利。两家公司还同意,分担和分享未来开发的知识产权的本钱和收益。这1本钱分担协议终究让优步公司在美国之外创造出的大部份利润脱离了美国税务部门的管辖范围。协议签订的时机10分有益。安排这场交易时,私人投资者给优步的估值还只有3.3亿美元,而不是数周以后的35亿美元,公司能够以较低的价格将未来产生的大部份价值移出美国。

优步在荷兰的另外1家重要的子企名叫优步有限公司(Uber B.V。),正是这家公司让优步实现了“两重荷兰式减税法”的税务策略。这家打车巨头在荷兰竟然有10家子企,它们共用1个邮寄地址,位于阿姆斯特丹古老的中央运河区运河带里的1座9层玻璃混凝土大楼里。其中的7家,包括优步国际公司,1名员工也没有。但是根据最新的数据,优步有限会司有48名员工,虽然它是优步的另外1家分支机构的子公司。这里面有很多的运作。

在美国之外的世界任何地区的乘客在任什么时候间用优步打车,都会付款给优步有限公司,不管该乘客在贝鲁特还是班加罗尔。公司通常将这笔款项的80%通过另外1家位于荷兰的子公司返还给司机,截留20%作为营业收入。

情况在这里变得有趣。优步国际公司和优步有限公司签有“无形资产授权协议”。协议规定,优步有限公司必须向优步国际公司支付专利权使用费,由于前者使用了优步的知识产权,基本上就是那款将司机与乘客对接的软件。协议的条款规定,优步有限公司在扣除运营费用以后,可以保有1%的营业利润,实际上就是营业收入的1%。其他的利润作为专利权使用费汇到优步国际公司。根据荷兰的法律,专利权费用不可收税。

让我们假定,1位乘客用优步打车,花了100美元横穿罗马(我们假定优步采取了“加成定价”)。这笔款项被打给了优步有限公司,其中的80%(80美元)返还给了司机。司机自己负责这笔收入的交税问题。假设优步将余下的20美元的1半用来弥补本钱,那末我们还有10美元。但这10美元其实不是用于纳税的利润。优步有限公司终究只留下最初20美元营业收入的1%,也就是20美分,作为营业收入。荷兰的企业税最高是25%,所以荷兰政府最多收到5美分,公司留下15美分。因而,优步有限公司将9.8美元汇给优步国际公司,作为专利权使用费。这是1种情况。如果优步有限公司只减去5美元,作为本钱,那末汇给优步国际公司的专利权使用费就到达了14.8美元。关键在于,不管优步国际公司收到的专利权使用费收入有多少,几近都不用纳税。这类收入被称为“海上利润”,由于它处于各国税务部门之间的“灰色地带”。

优步在海外设立了1系列子公司,其中很多家在荷兰,终究将可纳税的利润降到了最低点。

这类设计带来了技术性困难。荷兰人看优步国际公司,他们看到的是1家由美国老板控制、总部在百慕大的公司。因此,从技术上来说,它的商业运作或可收税的利润都不归荷兰管。可是,在美国看来,优步国际公司自己就表明,它是1家荷兰公司(指公司英文名称里的荷兰语缩写C.V.——译注),哪怕它是1家美国企业的子公司。因此,美国国税局允许它的利润税无穷期递延。理论上,美国的税收政策是全球性,也就是说,不管美国公司的利润是在哪里产生的,它都会评估。但是优步找到了1个漏洞。

优步国际公司的利润只有很少的1部份要纳税,那就是这家子企付给美国母公司的专利权使用费,即它在2013年同意为使用优步当前的知识产权而支付的1.45%的净收入。每当优步国际公司从优步有限公司那里收到10美元的净营业收入时,它就必须支付给优步科技公司14.5美分。这部份钱适用于美国税法。其他的收入都堆在了优步国际公司的钱柜里,没有人管。

除它的荷兰子公司,优步在其拓展业务的每个国家里都有独立的子企。但是这些公司其实不从当地提供的打车服务里直接获得营业收入。它们的作用是提供“支持服务”。比如优步意大利公司,它从优步有限公司那里领钱,在米兰和罗马弄品牌营销。优步意大利公司从优步拿的钱主要是以贷款情势发放的。通过支付债务利息,可以消除潜伏的可用于征税的利润额。由于欧盟的相干法令,利息在汇出意大利时也不会被该国征税。在税务管理方面,任何细节对优步来讲都不是小事情。

就在优步等高科技公司仿佛已掌控了税收游戏时,规则有可能正在改变。经合组织的提高透明度的建议,其实不会在1夜之间化解本日的避税怪招,但是这1进程极可能逐渐带来重大的改革。对像优步这样的公司来讲,税务环境可能变得更加险恶。南加州大学的教授克莱恩巴德说:“这是世界各国政府大举争取税收的发令枪。它们会非常积极地制定理论,教授像优步或谷歌这样的企业如何在它们的管辖之下经营和纳税。”

对每家21世纪的公司来讲,找到在这个新的前沿里巡弋的办法将是1项考验。不过,不管税务创新里的下1个重要的东西是甚么,优步都有可能捷足先登,成为它的优步。(财富中文网)

译者:天逸

来源:财富中文网

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